深圳知识产权贯标流程一般分为八个阶段，包括贯标启动、调查诊断、构建体系、编写手册、宣贯发文、开始运行、内部检查、管理评审。

一、贯标启动

制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

二、调查诊断

调查企业基本信息、组织架构、相关制度，评估企业知识产权管理现状。

三、构建体系

制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

四、编写手册

编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

五、宣贯发文

颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

六、开始运行

运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

七、内部检查

企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

八、管理评审

企业管理者根据企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。