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知识产权贯标流程周期

文章出处:柴火空间时间:2019-12-27

由于企业的需要和工作安排,整个周期可以适当压缩,没有企业领导的重视和各部门参与者的高度合作,就不可能实现高效的实施过程。

知识产权贯标的实施过程大致可分为八个阶段:贯标的启动实施、调查与诊断、制度建设、手工编制、文件传播、实施与运行、内部审计和管理评审。

1.贯标实施启动:成立贯标实施工作组,制定实施工作计划,召开实施启动会议,对主要参与部门和人员进行贯标相关培训。

2.调查与诊断:调查企业基本信息、组织结构及相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

3.制度建设:制定企业知识产权政策和目标,规划企业知识产权功能框架,构建企业知识产权管理体系。

4.企业手册编写:编制企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序和记录表。

5.宣传和普及:发布企业知识产权管理手册、制度、程序和表格,开展企业知识产权宣传和普及培训,指导各部门和人员正确理解和实施。

6.实施和运行:运行企业知识产权管理系统,填写系统运行记录,定期监控系统运行。

7.内部审计:企业应对自身的知识产权管理体系进行审计,并对审计中的不合格项采取纠正和改进措施。

8.管理评审:企业最高管理层评审企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及政策和目标的实施情况。

认证过程大致可分为三个阶段:模拟认证、认证申请和通过认证。